
Seit seiner Gründung unterstützt HPC Hafen- und Logistikbetriebe durch gezielte und umfassende Analysen der Managementprozesse und leitet daraus strategische Empfehlungen für eine konsequente Ausrichtung auf die Wettbewerbserfordernisse ab. Begleitend bieten wir die Übernahme von Steuerungs- und Managementfunktionen an. HPC greift für diesen Aufgabenbereich nicht nur auf die eigenen Mitarbeiter, sondern auch auf Fachkenntnisse und personelle Kapazitäten der Muttergesellschaft zurück.
Strategie
- Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Stärken-Schwächen-Profile
- Geschäftsentwicklung
- Business Re-Engineering
- Preis- und Angebotspolitik
- Entwicklung von Kooperationen
- Investitions- und Finanzierungskonzepte
Umsetzung
- Projektplanung und -steuerung
- Marketing
- Controlling und Kostenrechnung
- Personalmanagement und -entwicklung
- DV-gestützte Managementinformationssysteme
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